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Volumen 9, número 4,
septiembre 2006
Editado de: PR Noticias (España), 10 de agosto de 2006
Alemania: Siemens
le compra unidad a Bayer
Ámbito Financiero (Argentina), 30 de junio de 2006
Alemania: Merck KGaA cae en bolsa tras abandonar el desarrollo de un
fármaco contra el Parkinson
Expansion (España), 23 de junio de 2006
España: La filial española de Ranbaxy compra Mundogen, el negocio de
genéricos de GlaxoSmithkline
Diario Medico (España) 20-07-06
Suiza: Novartis pasa a controlar el 52% de Neu Tec Pharma
Editado de: Novartis compra Neutec Pharma por 442,7 millones por sus
medicamentos contra infecciones resistentes, Europa Press, 7 de
junio de 2006; Farmacéutica Novartis pasa a controlar el 52% de Neu Tec
Pharma, EFE (España), 4 de junio de 2006
Evotec y Roche forman Alianza Global para Descubrimiento Conjunto de
Nuevos Fármacos
PR Newswire (EE.UU.), 22 de junio de 2006
EE.UU.: Jonhson & Johnson adquiere filial OTC de Pfizer
Editado de: J&J compra Pfizer CHC y lidera el mercado mundial de
autocuidado, Correo Farmacéutico (España), 3 de julio de 2006;
Dana Cimilluca y Avram Goldstein, Jonhson & Johnson adquiere una filial
de su rival Pfizer en $16,600 millones, El Nuevo Herald (EE.UU.),
27 de junio de 2006; Johnson & Johnson, cerca de comprar la división de
consumo de Pfizer por 12.739 millones, Europa Press (España), 26
de junio de 2006
EE.UU.: A la venta. Información sobre las prescripciones de los médicos
Traducido y resumido por Boletín Fármacos de: Steinbrook R, For
Sale: Physicians' Prescribing Data, NEJM 2006;354(26):2745-2547
Merck identifica al
sucesor de Vioxx
Traducido por Boletín Fármacos de: Alex Berenson, Merck sees
successor to Vioxx, The New York Times, 24 de agosto de 2006
EE.UU.: Ataque
frontal a los genéricos
Editado y traducido por Boletín Fármacos de: Matthew Harper, The
Generic Onslaught, Forbes, 23 de junio 2006; Theresa Agovino,
Ultra cheap drugs worry generic makers, Associated Press, 21 de
junio de 2006; Heather Won Tesoriero y Bárbara Martínez, Merck Sets Deal
That Prices Zocor Below New Generis, The Wall Street Journal, 21
de junio 2006
Medicamentos de los ricos para los países pobres. Viropro es “original y
tiene un aspecto ético”
Resumido y traducido por Boletín Fármacos de: Marc-André Gagnon,
Proposer les médicaments des riches aux pays pauvres. Viropro est «originale
et a un côté éthique, Le Devoir (Montreal, Canadá), 13 de julio
de 2006
África: Responde al reto de los medicamentos contra el VIH
Resumido y traducido por Núria Homedes de: Tatum Anderson. Africa
rises to HIV drug challenge, BBC News, 8 de junio de 2006
Biogenéricos:
La batalla solo está empezando
Traducido por Boletín Fármacos de: Biogenerics: The Battle Is
Only Just Beginning, Pharmaceutical Business Review, 18 de enero
de 2006
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Sanofi Aventis demanda a Sandoz porque quiere comercializar una versión
de Lovenox
Editado de: PR Noticias (España), 10 de agosto de 2006
El gigante farmacéutico Sanofi-Aventis ha demandado a la suiza Sandoz,
la subsidiaria genérica de Novartis, tras que ésta comunicara su
intención de comercializar una versión económica del anticoagulante
Lovenox (enoxaparina), una de las especialidades de la compañía gala. El
laboratorio francés inició una demanda fechada originalmente el 4 de
agosto.
Lovenox se encuentra en la mira de varios laboratorios genéricos como
Momenta Pharmaceuticals, Teva y Amphastar Pharma. A esta lista, se
agregó desde hace unas semanas Sandoz, quien le indicó a Sanofi-Aventis,
propietario del fármaco, que planea comercializar una versión más
económica del producto anticoagulante.
La especialidad es la más comercializada por Sanofi-Aventis, con ventas
en el 2005 que alcanzaron los US$2.750 millones lo que representa un
crecimiento respecto al 2004 de casi el 14%.
Alemania:
Siemens le compra unidad a Bayer
Ámbito Financiero (Argentina), 30 de junio de 2006
El grupo químico y farmacéutico alemán Bayer venderá su unidad de
diagnóstico al conglomerado de ingeniería alemán Siemens por 4.200
millones de euros (U$S5.270 millones), anunció la vendedora. La empresa
espera cerrar la operación, que está sujeta a la aprobación de las
autoridades de la competencia, en el primer semestre de 2007.
“Esta decisión se enmarca dentro de la estrategia de la compañía de
alinear su negocio de cuidado de la salud”, agrega el comunicado de
Bayer.
“Bayer está concentrándose en productos farmacéuticos para humanos y
animales que pueden promoverse directamente a los pacientes”, añadió.
Bayer tendrá un beneficio después de impuestos por la desinversión de
3.600 millones de euros.
La compra agrega más de 5.000 millones de euros al monto invertido por
Siemens en los últimos seis años para expandir su división médica, que
es uno de sus negocios más rentables, y en el que pelea duramente con
rivales como Royal Philips Electronics NV y General Electric Co.
Alemania: Merck KGaA cae en bolsa tras abandonar el desarrollo de un
fármaco contra el Parkinson
Expansion (España), 23 de junio de 2006
[N.E.: se puede consultar el contenido de esta nota en la Sección
Economía de esta edición del Boletín
Fármacos]
España: La filial española de Ranbaxy compra Mundogen, el negocio de
genéricos de GlaxoSmithkline
Diario Medico (España) 20-07-06
La filial española de la compañía india de genéricos Ranbaxy
Laboratories ha adquirido Mundogen, el negocio de genéricos de la
británica GlaxoSmithkline (GSK) en España, creado a partir de una joint
venture entre Glaxo Wellcome y SmithKline Beecham antes de la fusión de
ambas.
Ranbaxy, cuyo Director General en España es Joan Escofet, es la mayor
farmacéutica de su país y una de las diez mayores compañías de genéricos
del mundo. La compañía india se creó en febrero de 2004 y en la
actualidad comercializa más de 40 productos, incluyendo los recientes
lanzamientos de simvastatina y ticlopidina.
Según fuentes de Ranbaxy, la adquisición de Mundogen contribuirá a sus
planes de rápida expansión de su cartera de productos con nuevos
lanzamientos. “La adquisición de Mundogen, señala Malvinder Mohan Singh,
consejero delegado y Director general de Ranbaxy, está en la línea de
nuestra estrategia de fusiones y adquisiciones en los mercados de la
Unión Europea, donde continuamos viendo grandes oportunidades de
crecimiento. Esta decisión consolidará nuestra presencia con un
crecimiento muy rápido en el mercado español de genéricos y reforzará
nuestra cartera de productos”.
El valor del mercado español de genéricos en marzo de 2006 era de
aproximadamente 600 millones de euros, con un índice de crecimiento
anual del 25%. El mercado global farmacéutico equivale a unos 10.000
millones de euros.
Ranbaxy está presente en 21 de los 25 países de Unión Europea, donde se
consolida rápidamente y cuenta ya con una importante presencia en el
Reino Unido, Francia, Alemania, España, Italia y Rumania. La compañía
india destina parte de sus esfuerzos a I+D, con lo que ha logrado varias
autorizaciones en mercados desarrollados y progresos importantes en el
descubrimiento de nuevas moléculas. La entrada de Ranbaxy en nuevos
sistemas de liberación le ha llevado a crear plataformas tecnológicas
propias.
Suiza: Novartis pasa a controlar el 52% de Neu Tec Pharma
Editado de: Novartis compra Neutec Pharma por 442,7 millones por sus
medicamentos contra infecciones resistentes, Europa Press, 7 de
junio de 2006; Farmacéutica Novartis pasa a controlar el 52% de Neu Tec
Pharma, EFE (España), 4 de junio de 2006
La farmacéutica helvética Novartis informó de la adquisición del 8,3%
del capital de Neu Tec Pharma, con lo que pasa a controlar cerca del 52%
de su homóloga británica y supone un paso más en su plan de comprar la
totalidad de esa empresa.
Novartis, que realizó esa oferta el pasado 7 de junio, fue apoyada por
el Consejo de administración de Neu Tec Pharma y por sus principales
accionistas, titulares del 39% del capital.
El monto que la firma suiza desembolsará para hacerse con todo el
capital de la británica es de 690 millones de francos suizos (448
millones de euros).
NeuTec Pharma permitirá a la empresa suiza impulsar su presencia en el
sector del tratamiento de infecciones a través de Mycograb (anticuerpo
recombinante humano para el tratamiento de candidiasis sistémica) y
Aurograb (anticuerpo recombinante humano para el tratamiento de
infectiones bacterianas), dos medicamentos que están en fase de
desarrollo y podrían contar con la correspondiente aprobación para su
venta en 2009 y 2010, respectivamente. La actividad de la británica se
centra principalmente en el desarrollo de medicamentos para combatir las
infecciones hospitalarias.
El grupo suizo ganó el año pasado US$6.141 millones, el 10% más que en
el ejercicio anterior, al tiempo que su cifra de negocios alcanzó los
US$32.200 millones. Invirtió en investigación y desarrollo unos US$4.800
millones (3.744,8 millones de euros), cuenta con un 96.000 empleados y
opera en 140 países.
[N.E.: para conocer más de la política de compras de Novartis se
recomienda ver “Novartis adquirió Chiron” en la Sección
Noticias de la
Industria del Boletín Fármacos 2006;9(3)]
(principio de página...)
Evotec y Roche forman Alianza Global para Descubrimiento Conjunto de
Nuevos Fármacos
PR Newswire (EE.UU.), 22 de junio de 2006
Roche y Evotec AG anunciaron que han establecido una alianza para
descubrir y desarrollar en conjunto compuestos contra enfermedades del
sistema nervioso central (SNC) y otras indicaciones.
Evotec y Roche, que aprovecharán la experiencia desarrollada por Evotec
en este objetivo, colaborarán para identificar inhibidores que estén
relacionados con el posible tratamiento de varias enfermedades, como
parte de su interés en el descubrimiento de fármacos para el SNC.
Roche y Evotec alentarán proyectos conjuntos hasta la etapa de
desarrollo clínico, a partir de la cual Roche tendrá los derechos
exclusivos sobre el desarrollo de los posibles fármacos. A cambio de eso,
Evotec podrá recibir pagos por el cumplimiento de hitos que podrían
superar los 100 millones de euros en total, más regalías por la venta de
cualquier producto. Si Roche no ejerce estos derechos, Evotec estará
habilitado para hacerlo, mediante pagos ajustados a Roche.
(principio de página...)
EE.UU.: Jonhson & Johnson adquiere filial OTC de Pfizer
Editado de: J&J compra Pfizer CHC y lidera el mercado mundial de
autocuidado, Correo Farmacéutico (España), 3 de julio de 2006;
Dana Cimilluca y Avram Goldstein, Jonhson & Johnson adquiere una filial
de su rival Pfizer en $16,600 millones, El Nuevo Herald (EE.UU.),
27 de junio de 2006; Johnson & Johnson, cerca de comprar la división de
consumo de Pfizer por 12.739 millones, Europa Press (España), 26
de junio de 2006
La estadounidense Johnson & Jonhson ha dado un paso decisivo para
convertirse en la mayor compañía mundial de autocuidado de la salud tras
vencer a sus rivales británicos GlaxoSmithKline y Reckitt Benckiser para
comprar el negocio de OTC de Pfizer.
La decisión de venta de la división Consumer HealthCare (CHC), de
Pfizer, termina con cinco meses de negociaciones con un acuerdo por el
que la farmacéutica recibe un precio superior al que esperaba por la
venta. Otras compañías como Colgate-Palmolive y Wyeth se habían
interesado por la compra.
Finalmente, la compra, que, según William C. Weldon, Presidente de J&J,
ha convertido a su empresa en “la primera compañía de autocuidado de la
salud del mundo”, se ha cerrado por un total de US$16.600 millones, lo
que en beneficios, tras el pago de impuestos, representa US$13.500
millones. La compra de los activos de Pfizer ampliará en más de 30% las
propias operaciones de productos de consumo de Johnson & Jonson.
Las compañías esperan haber concluido la operación total a finales de
año, aunque depende de las negociaciones y las autorizaciones oficiales
pertinentes.
La división de Consumer Heathcare de Pfizer obtuvo unos ingresos totales
de US$3.900 millones en 2005, que representa un 7,6% del ingreso de
Pfizer de US$51.300 millones, gracias a productos como Listerine (colutorio
bucal), Nicorette (para la deshabituación tabáquica), Sudafed (para el
alivio de resfríos, gripe y alergia), Benadryl (difenhidramina -un
antihistamínico-), Neosporin (gotas oftálmicas y ungüento), y Bengay (crema
analgésica).
A partir de la compra, según McKinell, se abren nuevas oportunidades
para Pfizer, ya que con los beneficios obtenidos de la venta, más otras
actividades proyectadas en otras operaciones, la compañía se centrará en
algunas prioridades clave como fomentar y realzar la actividad de
investigación y el desarrollo de nuevas medicinas; continuar con la
adquisición de otros fármacos y comprar tecnologías que les permitan
ofrecer más servicios asistenciales y opciones terapéuticas a largo
plazo (como por ejemplo en áreas prioritarias para el laboratorio como
el Alzheimer, la diabetes, la obesidad o patologías infecciosas).
Por su parte, el Pesidente de J&J ha afirmado que esta adquisición viene
a ampliar su ya extensa cartera de productos para el cuidado de la salud,
así como sus objetivos de liderazgo en autocuidado, sus dispositivos
farmacéuticos y médicos y el mercado de diagnóstico.
[N.E.: ver “EE.UU.: Pfizer baraja la venta de su negocio de medicamentos
sin receta” en la Sección Economía
del Boletín Fármacos 2006;9(2)]
EE.UU.: A la venta. Información sobre las prescripciones de los médicos
Traducido y resumido por Boletín Fármacos de: Steinbrook R, For
Sale: Physicians' Prescribing Data, NEJM 2006;354(26):2745-2547
[N.E.: se puede consultar el contenido de esta nota en la Sección
Ética y Derecho de esta edición
del Boletín Fármacos]
Merck identifica al
sucesor de Vioxx
Traducido por Boletín Fármacos de: Alex Berenson, Merck sees
successor to Vioxx, The New York Times, 24 de agosto de 2006
[N.E.: se puede consultar el contenido de esta nota en la Sección
Ética y Derecho de esta edición
del Boletín Fármacos]
EE.UU.: Ataque frontal
a los genéricos
Editado y traducido por Boletín Fármacos de: Matthew Harper, The
Generic Onslaught, Forbes, 23 de junio 2006; Theresa Agovino,
Ultra cheap drugs worry generic makers, Associated Press, 21 de
junio de 2006; Heather Won Tesoriero y Bárbara Martínez, Merck Sets Deal
That Prices Zocor Below New Generis, The Wall Street Journal, 21
de junio 2006
[N.E.: se puede consultar el contenido de esta nota en la Sección
Economía de esta edición del Boletín
Fármacos]
Medicamentos de los ricos para los países pobres. Viropro es “original y
tiene un aspecto ético”
Resumido y traducido por Boletín Fármacos de: Marc-André Gagnon,
Proposer les médicaments des riches aux pays pauvres. Viropro est «originale
et a un côté éthique, Le Devoir (Montreal, Canadá), 13 de julio
de 2006
Parece ser que Viropro Inc. ha encontrado la formula para sacar
ganancias mientras ayuda a los países en desarrollo a obtener precios
razonables por los medicamentos que las grandes compañías farmacéuticas
solo están vendiendo en este momento en los países occidentales y en
Japón. Según su Presidente, el Dr. Jean-Marie Dupuy, esta empresa “es
original y tiene un aspecto ético” y rechaza el calificativo que se ha
dado a esta compañía, que cotiza en la bolsa electrónica Nasdaq, como
“epíteto de la filantropía.”
Hay necesidades enormes de acceso a servicios médicos y medicamentos en
los países en desarrollo, es decir para el 80% de la población mundial.
Los países en desarrollo pueden acceder a medicamentos de origen químico
pero no a los biogenéricos que se fabrican en los países ricos. Ahora,
estos productos que empezaron a surgir durante los 1980s están a punto
de perder la patente y van a formar parte del dominio público. Viropro
propone utilizar un modelo que implica la compra de los permisos
exclusivos para utilizar la tecnología, y el establecimiento de acuerdos
estratégicos que faciliten la transferencia de tecnología a firmas
ubicadas en países en desarrollo, que tengan la capacidad para
garantizar la producción industrial de proteínas terapéuticas de acuerdo
con las buenas prácticas de manufactura. Viropro se encargará también de
la formación de personal.
El pasado mes de junio, Viropro Pharma, una filial ubicada en Montreal,
firmó un acuerdo general con BioChallenge, una sociedad farmacéutica
privada de Túnez. El acuerdo final que debe firmarse en los próximos
meses podría generar ingresos de 27 millones, de los cuales 17 millones
son regalías por un período de 10 a 15 años. La fabricación de estos
productos en Túnez permitiría vender a precios 10 veces más baratos de
lo que en este momento pagan los residentes de países ricos. La
industria tunecina que deberá invertir 20 millones de dólares
canadienses para mejorar su infraestructura, podrá abastecer a los
países del Magreb y de una buena parte de África.
Viropro, que al principio no era más que una estructura inscripta en
Nasdaq, en un período de dos años ha logrado tener un equipo de
dirección, un comité científico y un plan estratégico; y en este momento
está en la etapa de ir adquiriendo mayor visibilidad. El Dr. Dupuy está
ahora en Montreal pero acaba de llegar de Nueva York y pronto hará una
tournée para promocionar la compañía y para captar inversionistas para
Viropro y BioChallenge en los países del petróleo.
Viropro está atrayendo fondos de inversionistas privados de diferentes
partes. El pasado mes de mayo anunció la creación de otra filial
canadiense, Theravax, para desarrollar una vacuna contra el VIH/sida;
para este proyecto ha conseguido entre cuatro y ocho millones de dólares
canadienses. El Dr. Dupuy dice que su gran fortaleza es contar con una
red internacional, y dice que tiene intención de acercarse a la
Fundación de Bill y Melinda Gates porque es una fundación con interés en
luchar contra el sida especialmente en los países en desarrollo.
Para poder vender sus servicios, Viropro tuvo que desarrollar su
plataforma tecnológica. En diciembre de 2004 Viropro compró el permiso
exclusivo de explotación de las tecnologías útiles del instituto japonés
Inmuno, que se estableció en 1979 para innovar en el terreno de la
inmunología y ciencias vivas. Dos meses más tarde Viropro firmó un
acuerdo para investigación con el INRS-Instituto Armando Frappier para
la mejora continua de las pruebas de screening. En diciembre de 2005
firmó otro acuerdo, esta vez con el Instituto de Investigación en
Biotecnología de Montreal, y por último tiene un contrato con la firma
Parteurop de Lyon, que es mundialmente reconocida por su experiencia en
el campo de la biofarmacia y por su cartera de contratos privados e
institucionales, incluyendo con la Fundación Gates. “Tenemos todo lo
necesario para transferir tecnología” dijo el Dr Dupuy, quién solicita
clientes en varias partes del mundo, incluyendo América del Sur donde
cuenta con un empleado en Brasil, en el Oriente Medio, India etc.
Pero, ¿cómo es que las multinacionales farmacéuticas no tienen interés
en ese enorme mercado que representan los países en desarrollo? En este
momento, estas compañías desprecian los ingresos que podrían devengar en
el 90% del mercado mundial. Ya hay al menos una compañía americana que
producía una vacuna que vendía 100 veces más barata en los países en
desarrollo que en EE.UU. El gobierno americano ha querido averiguar como
la compañía justificaba esa situación. Según el Dr Dupuy, las compañías
antes de bajar los precios en sus mercados actuales, prefieren no hacer
nada en los países en desarrollo. ¿Por qué no favorecen la transferencia
de tecnología? Porque temen la importación de estos productos a precios
mucho más bajos que los que ellos imponen en sus mercados actuales.
Si este es el caso, ¿estas compañías deberían estar molestas con la
iniciativa de Viropro? El Dr. Dupuy respondió que Viropro no es una
compañía conocida y que no representa una amenaza para los intereses de
las grandes compañías, pero el tema de la importación puede surgir en el
futuro. El Dr. Dupuy tiene mucha experiencia en el terreno farmacéutico,
primero como investigador en la Universidad francesa y en Montreal,
después en compañías farmacéuticas como Inmuno. Diseñó moléculas en
Francia, luego en Wyeth Ayerst y en el Insituto Pasteur Mérieux
Connaught. Ha publicado más de 240 artículos científicos sobre
medicamentos, libros y comunicaciones.
África: Responde al reto de los medicamentos contra el VIH
Resumido y traducido por Núria Homedes de: Tatum Anderson. Africa
rises to HIV drug challenge, BBC News, 8 de junio de 2006
[N.E.: se puede consultar el contenido de esta nota en la Sección
Noticias sobre Sida de
esta edición del Boletín Fármacos]
Biogenéricos: La
batalla solo está empezando
Traducido por Boletín Fármacos de: Biogenerics: The Battle Is
Only Just Beginning, Pharmaceutical Business Review, 18 de enero
de 2006
[N.E.: se puede consultar el contenido de esta nota en la Sección
Regulación y Políticas de
esta edición del Boletín Fármacos]